Mit der Unternehmensberatung der SOLVICON optimieren oder realisieren Sie Ihre zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung - wir sind in Sachen Strategieentwicklung gern an Ihrer Seite.


Unser Dienstleistungsansatz

Unsere Berater unterstützen Sie je nach Bedarf und individuell z. B. beim Aufbau Ihres operativen oder strategischen Controllings, der Controllingorganisation, dem Ermitteln relevanter Kennzahlen, dem Aufbau Ihres Risikomanagements bis hin zu der Beratung bei Strategieprozessen.

Sie planen größere Veränderungen, umfangreiche Projekte oder die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse?

  • Dann sind wir Ihr Ansprechpartner. SOLVICON hat für Ihre Aufgaben eine kompetente Mannschaft, die Sie dabei unterstützt, die Lage Ihres Unternehmens kontinuierlich zu monitoren und zu steuern. Auch zu Fragen eines Interim Managements sind wir gern für Sie da.

 

 

Sie haben Ihre Unternehmenssteuerung fest im Griff, aber einen personellen Engpass?

  • Auch hier haben wir ein kompetentes Team von Beratern von Services- und Speziallösungen bis hin unseren Unternehmensberatern, die auf jeder Stufe der Unternehmenshierarchie helfen Ihre Ziele in der vorgegebenen Zeit zu erreichen.

Sie benötigen ein konsistentes Reporting für Unternehmensleitung, Führungskräfte und Kontrollgremien?

  • Wir zeigen Ihnen welche Informationen in Ihren Kennzahlen und Daten stecken und wie Sie empfängerorientiert den besten Nutzen daraus ziehen können - auch das gehört zur SOLVICON Strategieentwicklung!

Sie wollen Ihr Controlling auf die nächste Stufe heben?

  • Betriebswirtschaftliche Analysen und Summen- und Saldenlisten aus der Buchhaltung dokumentieren die Vergangenheit, reichen für eine Strategie aber oft nicht aus. SOLVICON zeigt Ihnen Wege, wie Sie mit Ihrem Controlling auf der Basis vorhandener Daten zukünftige Entwicklungen prognostizieren.

Weitere Bereiche unserer Unternehmensberatung


Ihr Ansprechpartner

Markus Nikolaus
Unternehmensberatung
Schwerpunkt Sozialwirtschaft
Markus Nikolaus
Telefon:
(0441) 3907 447

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